12月21日中大經理MBA《品牌管理--新時期的品牌塑造實務》課程

日期:2019-12-13 14:43:01


“在職經理MBA課程高級研修班"是有著20年辦學歷史的綜合性、基礎性管理培訓項目,圍繞企業中層管理者必備的知識和能力,設置了一系列知識優化和能力提升課程,皆在培養具有現代管理思想,能熟練掌握與靈活運用企業管理核心技能與管理工具,能學以致用、知行合一的高素質的職業經理人!

12月21-22日
課程主題:《品牌管理--新時期的品牌塑造實務》
主講老師:張鐫銘

老師簡介:
中國品牌保護協會品牌發展戰略中心主任
中國十大名校EMBA、MBA客座教授
中國品牌營銷管理十佳人物
中國三精管理模式創始人

課程收益:
一、導入模式化、工具化、方法化、步驟化的實操性模型,幫助學員可以在道、法、器的三個層面,來達成從戰略到戰術的原理使用、方法流程步驟形成、工具化操作等有效化應用。即通過課堂上的互動交流,提煉出一套針對學員自己實際工作的實戰型品牌經營管理技術。

二、通過老師的親自實操的成功案例及國內各行業的廣泛案例剖析,來具體生動直觀地學習掌握品牌戰略與戰術的應用方法。

三、通過老師由淺入深的引導,以及生動形象化的互動授課方式,讓學員們在輕松愉快、幽默趣味、踴躍交流互動中,可以通俗易懂的精簡、精要、精確、精用來掌握品牌操作的方法。

課程簡介:
一、品牌戰略性策略原理與操作方法
1、精確定位品牌致勝的策略——定位一尖
■針尖式頭位法
■三者競爭導向分析法
■對比威脅法策略
■3410法分析梳理工具

2、如何保障品牌管理的五大戰略要素——品牌五品五行
■如何做到品質硬性與軟性指標
■如何做到品牌對客戶的高粘性
■如何做到品牌的高附加價值包裝
■案例分析:品牌的高附加值也是策劃出來的嗎?怎么策劃?
■如何做到品牌勢能推廣的影響力
■品牌勢能的2臺與2度實操方法
■低成本低費用的推廣策劃策略
■品牌的LOGO與VI實操設計法
■品牌營銷中的品類辨識度定位法

3、如何保障品牌的六度戰略歷程——品牌成長梯階
■開辟渠道占有度的核心策略31結構法
■打開品牌知名度的三大法
■品牌依賴度的操作要素
■品牌美譽度的操作要素
■品牌信任度的操作要素
■品牌忠誠度的操作要素

4、如何搭建品牌營銷實施的戰略結構——三角式結構法
■戰略一定是高管的事嗎?
■什么是真正的實操戰略?

5、如何理解品牌管理的八大戰略控點——品牌營銷八卦
■品牌營銷八卦圖分析
■品牌營銷八卦戰略控制點的運作要點要求
■品牌營銷全員的V型素質訓練
■品牌營銷全員的溝通技能訓練
■品牌快速贏利三劍客與持久塑造的五大利器案例分析

二、品牌傳播與推廣的策略原理與實操方法
1、如何設計強烈銷售力的廣告詞導語——3631法則
2、如何設計強烈銷售力的話術文案語——五大秘笈
3、如何設計強烈銷售力的平面推廣案——五大原則
4、如何設計強烈銷售力的形象推廣案——五大原則
5、如何設計高效品牌營銷推廣活動案——六大觸點
6、如何檢驗品牌營銷策劃案的優劣性——五字式檢驗法
7、品牌營銷代表一對一高銷售技能法——三需分析法

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如 果
您,期待突破企業發展的瓶頸;
您,滿懷搭乘資本快車的夢想;
您,有百戰歸來再讀書的渴望;
 


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