12月28日中大EMBA《如何成功實施戰略性績效管理》課程通告

日期:2019-12-27 16:48:53

講師簡介

曹子祥
? 20年專注于“人力資源管理” ,最受企業推崇的“實戰型”人力資源管理專家
? 北大縱橫管理咨詢集團高級合伙人,導師、北大縱橫《首席人才官》班、《后EMBA》班講師
? 1987年-2000年,先后擔任大學老師,民營企業副總經理、總經理、董事長,外資企業COO等職務,積累了豐富的企業運作和管理經驗
? 深圳市人力資源開發研究會副會長、交通大學廣東校友企業家聯合會副會長
? 具有國際職業培訓師資質
? 清華大學、中山大學、四川大學、山東大學、人民大學、浙江大學、西南財大、華中科技大學管理學院等多家高等院校客座教授;英國威爾仕大學、美國美洲大學(學位班)外聘教授
? 具有擔任上市公司獨立董事資質,任多家知名企業的高級管理顧問、董事

課程大綱(節選)

導入:

企業在績效管理中的常見問題與應對
一. 人力資源管理與績效管理
 1. 人力資源管理體系與績效管理
 2. 實施績效管理的三部曲
 3. 績效管理實施中的難點分析及應對

二. 績效管理體系設計
 4. 績效管理手冊設計及范本解析
 5. 績效管理的角色與機構
 6. 考評周期設計方案與原理
 7. 指標庫-指標辭典概念、提煉方法及范例

三. 公司中不同類別崗位的指標庫提煉
 8. 公司中崗位類別劃分及其績效特點分析
 9. 經營層的指標庫提煉
  1)公司核心高管的指標
  2)事業部高管的指標
  3)各地診所及醫院領導的指標
 10. 專業職能崗位的指標提煉
 11. 研發及技術類崗位的指標提煉
 12. 服務類崗位的指標提煉

四. 績效管理實施
 13. 工作計劃與績效合同
 14. 績效合同的簽訂
 15. 績效記錄與績效改善方法
 16. 績效考核結果的四大運用

五. 解析績效方程式--全面提升績效的四大關鍵變量

總結:成功績效管理的12大要點

 


分享到:
中山大學總裁班 中山大學EMBA 資本經營 投融資 企業上市 PE私募股權 金融投資與資本運營 商業模式 廣州EMBA 廣州MBA 博研管理哲學DBA 華商 時代 中山大學MBA

版權申明:以上課程知識產權歸屬國立中山大學 廣州EMBA總裁班培訓網僅提供課程信息展示,而非商業行為
中山大學總裁班培訓網提供技術支持  http://www.bbklfw.icu/ 京ICP備11007365號-1
Copyrights © 2007-2019EMBACH.ORG Inc. All rights reserved 

 

 

在線客服

江西快3开奖结果走势闺